Xbox publica plano de 100 dias para reorganizar o negócio

A mensagem é assinada por Asha Sharma e Matt Booty e foi disponibilizada integralmente no Xbox Wire. Essa fonte primária substitui versões anteriores desta matéria que misturavam declarações da Bloomberg Tech com informações sem referência direta.

Os números apresentados pelo Xbox

Segundo o memorando, jogos e serviços do Xbox alcançam mais de um bilhão de jogadores por ano, com 72 bilhões de horas somadas em console, PC, dispositivos móveis e streaming. A empresa também afirma que o Game Pass voltou a crescer depois de mais de oito meses de queda.

Ao mesmo tempo, a liderança prevê encerrar o ano fiscal com margem de aproximadamente 3%. Excluindo a Activision Blizzard King, o Xbox diz ter investido mais de US$ 20 bilhões em conteúdo, plataforma e subsídio de hardware durante cinco anos, enquanto a receita anual recuou quase US$ 500 milhões no período.

Hardware e estúdios serão reavaliados

O texto cita uma crise no custo de armazenamento e memória. A Microsoft afirma que não consegue fabricar tantos consoles quanto a procura exige e que precisa de um novo modelo de negócios e de parcerias para hardware, mantendo o compromisso com o Project Helix.

A empresa também reconhece que expandiu seu sistema de estúdios para atender simultaneamente assinatura, streaming e diferentes dispositivos. Agora pretende reavaliar o equilíbrio entre franquias próprias, novos projetos e parcerias externas.

Exclusivos continuam no planejamento

O memorando menciona Gears of War: E-Day e Clockwork Revolution como parte da retomada de exclusivos e promete lançamentos próprios recorrentes. Isso não significa que todo jogo do Xbox passará a ser exclusivo: a política segue dependente das necessidades de cada título e do alcance pretendido pela editora.

Atualização editorial

Esta versão consolida três textos que tratavam da mesma declaração. Os endereços repetidos passam a direcionar para esta matéria, evitando duplicidade.