Xbox mudou as regras do jogo e estúdios agora pagam a conta do Game Pass, diz Jason Schreier
Jornalista afirma que equipes adquiridas pela Microsoft foram incentivadas a assumir riscos, mas agora enfrentam cortes por falta de lucratividade
A crise dentro da divisão Xbox pode ser ainda mais profunda do que muitos imaginavam.
Em uma análise recente publicada pela Bloomberg, o jornalista Jason Schreier afirmou que diversos estúdios da Microsoft estão sendo "punidos por seguir ordens" após anos desenvolvendo jogos focados em alimentar o catálogo do Xbox Game Pass.
Segundo Schreier, equipes como Double Fine e Compulsion Games foram adquiridas com uma missão clara: criar experiências criativas, assumir riscos e fortalecer o serviço de assinatura da Microsoft.
Agora, porém, a realidade mudou completamente.
O PLANO ORIGINAL DO GAME PASS
Quando a Microsoft iniciou sua grande onda de aquisições, a prioridade não era a lucratividade individual dos jogos.
Segundo Schreier, a mensagem passada aos estúdios era simples:
• Criem jogos criativos.
• Assumam riscos.
• Ganhem prêmios.
• Fortaleçam o Game Pass.
Na época, o crescimento da plataforma era visto como o principal objetivo da divisão Xbox.
A expectativa era que o serviço se tornasse o grande motor financeiro da empresa no mercado de games.
A CHEGADA DA ACTIVISION MUDOU TUDO
O cenário começou a mudar após a aquisição da Activision Blizzard por aproximadamente US$ 68,7 bilhões.
De acordo com Schreier, os custos operacionais da divisão dispararam.
A Microsoft passou a administrar milhares de novos funcionários, dezenas de estúdios e algumas das maiores franquias da indústria.
Com isso, a pressão por resultados financeiros aumentou drasticamente.
GAME PASS ESTAGNOU
Outro problema apontado pelo jornalista é a desaceleração do crescimento do Game Pass.
Embora o serviço continue relevante, ele não estaria expandindo no ritmo esperado pela Microsoft.
Além disso, executivos e analistas passaram a questionar se o modelo estaria prejudicando as vendas tradicionais de jogos.
A lógica é simples:
Se um jogador pode pagar uma assinatura mensal relativamente barata para acessar um lançamento, muitos deixam de comprar o jogo individualmente.
Essa discussão ganhou ainda mais força após relatos envolvendo Call of Duty.
OS ESTÚDIOS VIRARAM O ALVO
Com a chegada de Asha Sharma ao comando da divisão Xbox e o início do chamado "Reset", vários estúdios passaram a enfrentar uma situação delicada.
Segundo Schreier, muitas equipes estão sofrendo as consequências de decisões estratégicas que nunca partiram delas.
Os desenvolvedores apenas seguiram a direção estabelecida pela liderança da empresa anos atrás.
Agora, com a Microsoft exigindo maior rentabilidade, diversos projetos e equipes podem acabar pagando a conta.
"BANHO DE SANGUE"
O termo mais forte utilizado por Schreier durante sua análise foi justamente o que mais chamou atenção.
Segundo o jornalista, fontes próximas à situação interna da Microsoft utilizam a expressão:
"Banho de sangue"
para descrever o que pode acontecer nos próximos meses.
Rumores recentes já apontam para:
• Demissões em larga escala.
• Fechamento de estúdios.
• Cancelamento de projetos.
• Reestruturações internas.
• Tentativas de independência de algumas equipes.
UMA CRISE QUE VEM DESDE O XBOX ONE
Para o jornalista, a origem do problema não está apenas na compra da Activision.
Ele argumenta que o Xbox nunca conseguiu se recuperar completamente dos danos causados pela geração Xbox One.
A baixa competitividade do Xbox Series X|S, a estagnação do Game Pass e os altos custos das aquisições acabaram criando um cenário extremamente complicado para a divisão.
O resultado seria uma empresa tentando equilibrar crescimento, lucratividade e uma estrutura gigantesca construída ao longo dos últimos anos.
O FUTURO DO XBOX
Embora a Microsoft ainda não tenha anunciado oficialmente novas rodadas de cortes, o clima dentro da divisão parece longe de ser positivo.
A análise de Jason Schreier reforça uma percepção cada vez mais comum na indústria:
o Game Pass ajudou a impulsionar o crescimento do Xbox, mas agora a empresa precisa provar que esse modelo consegue gerar lucro suficiente para sustentar toda a estrutura criada durante a era Phil Spencer.
E, segundo o jornalista, quem pode acabar pagando o preço são justamente os estúdios que fizeram tudo o que lhes foi pedido.
